如果棉花糖好吃，就大力咬一口吧！
昨天一個很不熟的朋友從MSN上傳了一個檔案，說很有意義要跟我分享。好吧，既然是朋友的好意，就收下了。結果發現是一本名為《先別急著吃棉花糖》的書的介紹，這本書其實在書店稍微翻過，當時也沒啥印象，只覺得是一本勵志方面的書籍罷了，後來聽好友Edward提到過，所以又有點印象。
老實說，這幾年台灣吹了一陣所謂「管理哲學」的風潮，引進了大量美式管理大師的理論書籍，內容不外乎教導企業的領導人如何從成功企業家的經營理念當中學習到管理的精神，或者能在競爭激烈的商場當中突破重圍成為該領域的佼佼者。說穿了，這些書（或者背後的書商）的基本理念就是：聽我的話，你就可以成功。而這裡所謂的「成功」定義也極度的簡單，就是「賺大錢」！
稍微有點邏輯概念的人都知道如果買了這本書按照裡面的方式就真的可以「成功賺大錢」的話，那這個社會根本就不需要擔心貧富差距的問題了，因為每個人都一定是富翁啦！前陣子的暢銷書《藍海策略》也大抵承襲了這樣的風格，彷彿只要企業找到自己的藍海就一帆風順了。現實狀況卻是，不管我們看了多少書，做了多少努力，有時候就還真的是一點回報都沒有。
回到《先別急著吃棉花糖》這本書的內容，裡面的宗旨就是「延後享樂的時間」。裡面提到了一段小故事（其實是個實驗）：
把小孩子帶進去房間內給他們一串棉花糖，但是大人就說有事要先離開，十五分鐘後會回來。待大人回來後如果小孩子沒有吃掉棉花糖，則可以得到另外一串棉花糖作為獎勵。
這就是這本書的宗旨–「延遲享樂」。
這樣的概念固然是一種意識形態的選擇，但是阿左認為拿棉花糖來比喻其實是很失敗的做法。
首先，我們都知道很多東西現做的最好吃，尤其是熱食。我們很難想像會有人買一個小時前先炸好然後放在保溫箱內的鹹酥雞吧！（參考布萊恩的文章）棉花糖也是，不然為何夜市的棉花糖做好之後都要趕快用透明的塑膠袋包起來呢？當然就是要想辦法維持原始的風味。但就算用袋子裝起來，也絕對比不上現做現吃來的口感實在吧！
再來，萬一大人沒有信守承諾呢？苦等了十五分鐘的煎熬，結果不但沒有得到雙倍的報酬，還只能吃放了十五分鐘風味盡失的棉花糖，叫這小孩子情何以堪呢？
最糟糕的是，很多東西若沒有即時食用，過了一定的時間之後就是馬上丟棄。麥當勞這類的速食店標榜的不就是這樣嗎？好好的食物就因為過了賞味期限，馬上就變成垃圾，增加地球的負擔。
這本書其實讓我想到了十八歲的時候（看吧我也曾經年輕過），有次跟同學約去餐廳聚餐，我點了雞腿飯。東西上來的時候覺得那盤雞腿飯真是美味，不但菜色豐盛，主要的雞腿還特別大，炸的酥酥的，金黃色的外皮讓人看了就食指大動。問題是從小到大我們都被教導了要「先苦後甘」，現在先辛苦一點，忍耐一下，以後就可以嚐到甜蜜的果實了。於是我就先吃白飯跟配菜，然後每吃一口飯就看著雞腿一眼，想說把這些飯跟菜吃完之後就可以享用美味的雞腿了。結果可想而知，飯菜都吃光之後肚子也飽了，怎麼樣也吃不下那塊雞腿，而且肚子飽了，再美味的食物看起來都變得平庸至極，不具任何吸引力。
類似的事件也發生在宇宙超級美女白鳥麗子的身上：她跟哲也跑去百貨公司裡的餐廳約會，點了咖哩飯。途中哲也看到麗子盤中的青蔥動都沒動，馬上就把青蔥挖過來，邊吃還邊數落「這麼大了還這麼挑嘴不好喔，青蔥很好吃呢……」。接著只看到麗子以極度哀怨但兇狠的表情對著哲也說：「你把人家要留在最後慢慢享受的青蔥給吃光了…..你知道我是多麼期待著吃那些青蔥嗎？人家每吃一口咖哩就想著，奧！再等一下就可以吃到那些青蔥了！……」最後麗子大小姐當然是帶著極大的怒氣離開那間沒有青蔥而且沒有任何意義的百貨公司。
這就是「延遲享樂」的負面效果，因為沒有人可以對你保證眼前的東西再下一秒還會存在而且還屬於你。要是果真如此，誰來賠我一開始的那串棉花糖呢？
我們都知道很多機會都是「稍縱即逝」的，生活如此，工作如此，感情更是如此啊！每次看到網路上不斷的「尋人」啟示就覺得很感慨，既然好不容易遇到喜歡的人，說什麼也得把握機會啊，大膽的就直接搭訕，內向的就傳遞紙條，其實並沒有那麼難啊。就如同布萊恩講的，最糟糕的結果也不過是個「No！」而已，並沒有損失什麼！
「及時行樂」跟「延遲享樂」其實都是人生眾多的選擇之一罷了，如果說最後的結果差不多，那麼誰先誰後根本也沒什麼差別；就算因為之前不同的選擇造就後往後不同的結果，那也沒關係啊！人生大部分的選擇都是互相矛盾的，選了這個就必須放棄那個，只要經過考慮覺得現今的選擇是自己要的，那就去做吧，現在吃不吃棉花糖其實都無所謂。如果說眼前只剩下棉花糖可以吃不然就要餓死了，那當然是毫不考慮地給它咬下去囉！選擇「延遲享樂」就可以成為坐在豪華轎車後面的人，選擇「及時行樂」就註定要成為開車的司機？這種二元對立的說法也太粗糙啦！
7 thoughts on “如果棉花糖好吃，就大力咬一口吧！”
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一本書一段話一個概念,其實多多少少都有幫助的,
或許反向思考不能說不對,也不能說完全不對,或許我們從小就被教育成延後享樂,也因此我現在可以過的無憂慮的生活(雖不是很富有)
也許你可先吃掉新鮮的棉花糖,也不致於是開車的司機而是老闆,兩全其美的事都花生在自己身上,但我個人還是認為老祖先的話應該沒錯.
"要積雨來糧"
那應該是同此書的效果吧.
個人淺見參考
真是寫的太好了，前陣子在書店看到這本書，那時還在心想"這是什麼屁書阿"<br />
沒想到在這邊就看到有人在寫了一個漂亮的回擊~
不寫點東西換點錢,<br />
他們是會餓死的
Brilliant Bry *: 沒有把trade-off 觀念說清楚, 就直接給答案, 這種就<br />
是拿著形而上哲學的基礎去賣給形而下的人. 很多什麼 '三分鐘成為MBA', '成<br />
功致富的十個方法' 都是這樣呀!<br />
洗米水布魯斯．阿左: 富爸爸的祕訣<br />
Brilliant Bry *: 要是三分鐘就可以成為MBAˇ 那麼幹麻還要花一年和那麼<br />
多錢去國外念MBA哩? 一本書看完之後, 三分鐘就可以啦!<br />
Brilliant Bry *: 書再會融會貫通也不過就是個王語嫣… 人家有內功修為<br />
的, 段譽呀, 虛竹呀, 喬峰呀根本不需要會那麼多種武功, 一種就可以行走江湖<br />
了<br />
洗米水布魯斯．阿左: yes<br />
Brilliant Bry *: 有碩士基礎的人, 基本上要能夠質問這本書真正要說什麼, <br />
然後同意某些, 不同意某些. 如果只是一昧跟隨, 那也就像你說的, 要是能成功<br />
致富, 全世界都成功致富了, 還等到你? 延遲享樂其實是一種trade-off的概<br />
念….<br />
洗米水布魯斯．阿左: 我是同意可以把「延後享樂的時間」視為一種人生選擇，<br />
但是人生怎麼會只有一個選擇？<br />
Brilliant Bry *: 如果我只要一個棉花糖, 那我幹嘛要等?<br />
洗米水布魯斯．阿左: 選擇了就可以坐在大轎車的後面 不選就是開車的那個人 <br />
這是什麼跟什麼啊？<br />
Brilliant Bry *: 如果我是要兩個棉花糖, 一個要給我妹妹, 然後我其實又<br />
不是很在乎棉花糖的口感, 而且又有時間等十五分鐘, 加上那個大人是值得信賴<br />
的, 那麼延遲享樂才有意義呀!<br />
洗米水布魯斯．阿左: yes yes yes<br />
Brilliant Bry *: 寫的很好<br />
洗米水布魯斯．阿左: 本來就是啊 很多東西本來就是要現做才會好吃啊<br />
洗米水布魯斯．阿左: 棉花糖放十五分鐘後還能吃嗎？<br />
Brilliant Bry *: 這篇我可以拿來寫一篇<br />
洗米水布魯斯．阿左: 好 引用吧<br />
Brilliant Bry *: 要等我玩回來頭腦清醒又有時間的時候<br />
洗米水布魯斯．阿左: ok<br />
Brilliant Bry *: 這個其實就是形而上和形而下的分別<br />
Brilliant Bry *: 藍海策略那種書其實是寫給有形而上哲學的基礎的管理者看<br />
的, 如果只是給只知道形而下實際世界的人們, 那他們只會覺得很對很對, 可是<br />
完全忽略了精神所在<br />
洗米水布魯斯．阿左: yes yes yes<br />
麗子姊姊那一段真是太～令人懷念了！<br />
不過，在台灣，這一類的管理書籍一直很熱賣倒是真的…^^